•  

• يحرص المكتب الإستشاري أيضا على التركيز في إستيعاب وتطوير وتصدير خبرة دبي وإمكانياتها في إدارة القطاع العام.

• وذلك إنطلاقا من رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، التي تؤكد على أهمية تبادل المعلومات المتعلقة بإنجازات "نموذج دبي" مع بقية الحكومات.

   

• بما أن المكتب الإستشاري عبارة عن مشروع تجاري يعرض خدماته وفقا لمميزاته الخاصة ، فإنه  يحرص خلال عمله مع هيئات القطاع العام على ضمان تحقيق الموائمة بين الأهداف وخطط العمل. وهذا الفهم العميق الذي ميّز نموذج عمل المكتب الاستشاري المشترك مثٌّل بحد ذاته نجاحا باهرا للمكتب.   

نموذج فريد يستند على الشراكة

عند تقديم الخدمات للعميل يستند المكتب في تصوره على ضرورة التوصل إلى فهم حقيقي للقضايا "الأساسية" ، وعلى وضع الحلول اللازمة التي يمكن تنفيذها إعتمادا على القدرات  المتعلقة  (بما فيها تلك التي تتوفر لدى العميل)

وهذا يتطلب توفر مجموعة من المهارات الداخلية والخارجية.  وقد شجّع المكتب على  تبني وتنفيذ نموذج فريد يستند على الشراكة مع العميل ، من خلال إدارة مجموعة متنوعة من القدرات والمعارف التي تنبع من مصادر متنوعة.  فعلى سبيل المثال، قام المكتب بتأسيس شراكة مع حكومة سنغافوره مكنّته من تبادل الخبرة في مجالات عديدة كإصلاح القطاع العام و تقديم الخدمات للهيئات الحكومية في قطاعات مختلفة.